En la pista de karts, el equipo de GIC Brasil experimenta y celebra el Día del Evento Cultural

A las 7.30 h, los empleados desayunaron juntos en la sede de la empresa en Alphaville (SP) antes de las actividades matinales. Éstas incluían charlas y dinámicas de grupo. Era el día del Evento Cultural de la empresa de innovación y tecnología. Al final de la mañana, la sorpresa. Era el momento de subir a un autobús grande y cómodo con destino al Circuito de Karting de Granja Viana. Comenzaba una aventura planificada al detalle en favor del compromiso colectivo. Una vez allí, las actividades incluían nada menos que una carrera en la pista. Vestidos con monos y con equipos de seguridad, los empleados de GIC Brasil entraron en la competición, que fue ciertamente amistosa, pero con cierto grado de rivalidad. Lo más importante en la práctica no era ganar, aunque siempre es muy apropiado celebrar una victoria. El objetivo iba más allá, la búsqueda y la conexión con un sentimiento de pertenencia mayor e integrado. “El Evento Cultura fue una experiencia dedicada a todos nosotros, que día a día vivimos y construimos la Cultura de GIC. Por eso digo con convicción que ‘Cuanto mayor es la Cultura, menor es la Ruptura’. Hay muchas similitudes entre una carrera de karts y la Cultura de una empresa con valores como la excelencia, la honestidad, el respeto, la claridad y el bienestar. Podemos vivir cada uno de ellos en esta experiencia dedicada a diario”, dice la Coordinadora de Personas y Cultura, Pricila Coelho. La referencia a la ruptura es sencilla. La empresa desarrolla soluciones para el comercio minorista, como el sistema de gestión automatizada de tiendas RUB y GondolEye, una herramienta que utiliza modernas lentes de película e incluso un robot para controlar el estado de las estanterías de los supermercados. Todo es en tiempo real y está estrechamente integrado con el cliente, desde el proceso de identificación de necesidades hasta la implantación de soluciones y el servicio diario una vez que están en funcionamiento. La cultura de una empresa es extremadamente importante a nivel colectivo. GIC Brasil no sólo lo sabe, sino que también lo experimenta. Una cultura alineada mantiene a los empleados motivados, satisfechos con su trabajo y alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Fuerte y bien definida, una cultura adecuada puede ayudar a crear un sentido de propósito e identidad compartidos, con equipos que se respetan y valoran. Así se sentían los empleados en medio de la dinámica con los karts de carreras. “¡Somos un equipo increíble! Trabajamos duro, ¡pero también celebramos nuestros logros y victorias!”, dijo con entusiasmo uno de ellos en el grupo de WhatsApp de la empresa. Su nombre no se identifica aquí de acuerdo con las normas de la Ley General de Protección de Datos (LGPD). Hubo al menos 30 mensajes de felicitación. El sentimiento común entre los empleados parecía ser la gratitud y el entusiasmo por el evento de compromiso y cultura externa al que habían asistido. Conocieron a más y mejores compañeros de trabajo en un entorno diferente, se divirtieron y vivieron una experiencia única. Se deshicieron en elogios hacia la organización, el detalle y la excelente realización del evento. Experimentaron en la práctica los valores de la empresa que son comunes a las carreras de karts, donde los buenos corredores valoran la excelencia, la honradez, el respeto, la claridad y el bienestar.