O mercado dinâmico exige respostas rápidas. O principal caminho para consolidar a cultura da agilidade no ambiente corporativo é o engajamento do time de colaboradores e a estruturação dos caminhos e princípios a seguir na busca dos resultados.
A questão, muitas vezes, é como consolidar a cultura organizacional em meio ao ritmo acelerado da própria atividade e aos efeitos colaterais muitas vezes chamados de as dores do crescimento de todo o negócio na rota de expansão. A capacitação de lideranças é uma das respostas, com impactos profundos e duradouros durante a jornada corporativa.
A Academia de Líderes GIC Brasil, empresa líder em gestão automatizada para o varejo alimentar no Brasil, foi lançada no primeiro trimestre deste ano. O projeto se desenvolve ao longo de 2021, com atividades que incluem debates, workshops e a troca de conhecimento e experiência. “A imagem seria a escalada de uma montanha. Não é apenas sobre os resultados, que buscamos todos atingir. É sobre a jornada que vamos realizar, em colaboração, unidos em torno do mesmo foco, que é alcançar o topo”, conta a responsável pela área de Gestão de Pessoas da GIC, Érica Rosado.
Nos últimos anos, a empresa vem apresentando significativa expansão. Atende as principais cadeias de supermercado brasileiras e atua no mercado latino-americano de varejo alimentar. Focada no segmento de inovação em tecnologia e automação, a GIC Brasil ampliou os quadros no escritório principal de Alphaville (São Paulo) e na Colômbia, base para a operação da divisão latino-americana. Em dois anos, o corpo de colaboradores avançou 25%, para perto de 60.
A academia reúne os gestores da empresa. Alguns dos objetivos de programas dessa natureza são alinhar políticas e práticas empresariais, coordenação eficaz de equipes com a identificação e promoção de novos talentos, desenvolvimento de visão sistêmica, sentido de liderança eficiente, íntegra e proativa. Em razão do isolamento social necessário ao combate da pandemia da COVID-19, o programa se desenvolveu na forma de webinar nos primeiros meses do ano. Ele está pronto para ser aplicado de forma presencial, conforme o avanço dos programas de vacinação e imunização nos mercados de atuação.
Como resultado, o clima organizacional favorece o desenvolvimento profissional de todos, bem como o atendimento ao cliente final e o atingimento dos objetivos organizacionais. Justamente essa foi a visão do empreendedor e bilionário norte-americano Bill Gates, fundador da Microsoft, quando, décadas atrás, formulou um de seus quotes mais famosos sobre o assunto. “Ao olharmos para o próximo século, os líderes serão aqueles que empoderam os outros”, disse o líder empresarial, referindo-se justamente ao Século XXI. Fortalecer a gestão de pessoas apoia o atingimento das metas internas de resultado da empresa, assegura a excelência de serviços para os clientes e colabora para o melhor funcionamento da sociedade.
“O capital humano é a alma de toda empresa. Toda ação focada nesse sentido é bem-vinda, beneficia a colaboração interna, a capacidade de dar suporte uns aos outros e a meta de servir e atender cada vez melhor, com excelência, nossos clientes e a sociedade como um todo”, afirma a Diretora de Marketing da GIC, Stefania Fernandes.