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Assaí redujo los agotados de 18% al 4,5% en ocho meses, con la solución RUB
La implementación de la solución apoyó la operación de la tienda y optimizó el flujo de trabajo a través de la automatización de tareas que antes eran manuales, lo que resultó en una mayor productividad de los empleados y una gestión más eficiente de la operación.
Como IMEC redujo los productos faltantes de 26% para 4% con solución de GIC Brasil
La parcería con GIC aumentó el porcentaje de productos vinculados al local correcto para 100%. Eso prácticamente eliminó el riesgo generalizado en el retail de tener productos en lugares equivocados. El índice de productos agotados en las góndolas que era de 26% gira hoy en torno a 4%. También hubo una mejora en la productividad de 75% en la auditoría de etiquetas, que antes llevaba más de 20 dias, y hoy, con RUB acontece en 4 horas.
